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换股合并小天鹅的方案，还需等待股东大会批准尚未定论，美的集团仍没有闲着，开始了一系列的内部改革。
据悉，近日，美的集团进行了一轮事业部的改革，将生活电器与环境电器事业部合并，原本的10个事业部减少至9个。这是继半年前，美的厨电与热水器合并成立厨热事业部后，美的再次出手整合事业部。
日前，对此消息，美的内部人士接受《证券日报》记者采访时表示：“此次合并，属于美的内部正常调整，符合当前宏观经济形势和行业发展环境的变化，也是企业内部的现实需要，将更有利于业务长期健康的发展。”
有知情人士透露，美的对事业部的整合还会持续。曾经归属环电的清洁电器，江湖传言已久的冰箱和洗衣机、家用空调和中央空调都是潜在整合对象。下一步更深层次的变革将是机制、模式和人员改革，去掉臃肿、下放权力，加大激励让能者多劳。
组织架构再次变阵
据了解，此次，美的集团将生活电器与环境电器事业部合并为新的生活电器事业部，原生活电器总经理李国林出任总经理，原本的10个事业部减少至9个。除智能马桶盖由厨房与热水事业部承接外，环电所有产品均并入生活电器事业部。
美的环境电器事业部是环境电器产品的制造服务商，主要有电风扇、电暖器等产品，其中电风扇是美的进入家电行业的第1个产品。2005年美的收购江苏春花后，吸尘器、空气净化器等电器陆续划归环境电器事业部，其品类不断增加，但规模增速却落后于别的事业部，是美的集团少数营收不过百亿的事业部之一。
业内分析人士黄燕认为：“环境电器在新品类上反应速度慢，增长乏力，同时生活电器与环境电器渠道高度相似，线上销售比例超过50%，整合有利于扩大规模优势，协同提高效率。合并之后，新的生活电器事业部营收将达到200亿元。不过，与生活电器合并之后，环境电器依然面临着提升产品力、恢复增长的现实问题。”
知情人士透露，美的生活电器正在尝试C2B，让用户参与共创家电。美的希望未来将这种模式推广到更多品类当中去，而合并后新的生活电器为此类模式的推广提供了可能性。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 美的 |
