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[摘要] 若比邻相继关闭位于青岛、成都、长沙、北京等地的多家超市门店，部分门店还将于12月陆续关闭或交由第三方超市经营。
三年前的春天，通过董事长宋广菊个人微博的一句“保利是个P”，保利地产“5P战略”在互联网营销炒作中浮出水面，“成为业主好Partner（拍档）”的社区O2O业务也首次亮相。通过“若比邻”商业品牌，保利地产想要抢入“最后一公里服务”，分食社区商业O2O的蛋糕。
三年过去了，这块蛋糕似乎并不那么容易吃下。近日，若比邻相继关闭位于青岛、成都、长沙、北京等地的多家超市门店，部分门店还将于12月陆续关闭或交由第三方超市经营。
“停业是公司内部调整，属于正常的公司运营行为，不会对品牌造成影响。”保利商业地产投资管理有限公司（以下简称“保利商业”）品牌经理曹琳回复媒体采访时称。
但在广东省商业地产投资协会会长黄文杰看来，超市类商业发展空间已经不是非常大，其市场竞争进入白热化，而且还面临新零售电商的冲击。“若比邻超市虽有保利地产的小区、居民作为基础，但规模还是偏小，成长、盈利的难度也比较大。”
多地门店关停
此次若比邻关闭的门店涉及到青岛、成都、长沙、北京等城市。据红星新闻核实，保利若比邻成都康桥店、成都海棠花语店已于11月10日停业，青岛和北京的超市也已经停止进货，正在处理库存，而长沙店则在更早之时关闭了。
时代财经从若比邻APP上查询获悉，目前能够提供线上服务的门店主要位于广州，天津、重庆、西安、武汉等城市仅有少数门店能够提供服务。
“保利地产旗下”、“专注社区全渠道消费”是若比邻在官网上给自己贴的标签。目前，若比邻旗下实体商业主要有MALL、商业街、社区商业中心、生鲜超市、鲜食便利、无人商店等6种商态。
保利地产将若比邻作为挖潜产业链价值、多层面布局社区O2O的战略平台，通过线上平台与线下实体店的结合，贯穿新型零售、生活服务、邻里社交，抢占社区“最后一公里”服务。
2015年9月26日，若比邻首个体验实体店“比邻超市”进驻保利天悦。开业当天，保利地产董事长宋广菊女士还亲临现场、为其站台。商业地产一直是保利地产在住宅之外着力去打造的一环。
保利地产进行商业管理的平台为保利商业，若比邻仅是其中的社区商业板块，截至2018年9月，保利商业开业运营的商业项目有201个，经营面积超过190万平方米，包括了购物中心、酒店、长租公寓等。
与早前的高调扩张相比，眼下的若比邻更像是进入了发展的困顿期。2015年推出的若比邻一度来势汹汹，创立的翌年（2016年），其开业项目32家。2017年，若比邻启动“外拓”战略，走出广州、布局全国，当年新开业项目达58个。同年，若比邻不断开辟新的业态，首间社区mall、首家社区无人店陆续开业，APP+小程序也于此年上线。
若比邻商业品牌主要依托于保利地产的住宅楼盘，并逐步实现各项社区功能。但保利地产若比邻事业部总经理赵亮曾表示，这只是保利社区O2O战略的前期规划，形成一定规模后，若比邻将不仅限于保利开发的住宅社区，而将以轻资产的模式迅速扩张，包括和其他住宅社区、其他商业伙伴进行合作。
但到了今年下半年，保利若比邻新店开业的消息渐少。对于此次关停门店的数量和原因，曹琳并未向时代财经给出明确、直接的回应。而若比邻品牌总监雷明则对时代财经称，“目前不接受采访，一切以官方发布（即保利商业）的信息为准。
保利商业若比邻超市事业部总经理朱东生在2018年的年会上曾提出要做中国社区商业第一品牌，至2020年，若比邻要达到超千家的连锁规模。而具体到2018年的扩张目标，朱东生在今年3月表示”要开230家店“。
但从眼下的进展来看，不管是短期目标，还是长期目标都有些遥遥无期。曹琳给时代财经的书面回复显示，截至2018年11月，若比邻已开业项目共146个，进驻城市27个。与预期的差距不小。 共2页 [1] [2] 下一页 保利旗下若比邻超市青岛、成都、长沙、北京等地陆续关店 保利若比邻首家24h社区生鲜便利店在广州开业 保利集团若比邻业态升级 首家便利店今日开业 保利地产自营社区超市“若比邻”欲以生鲜打头阵 保利地产发布5P战略 打造社区O2O商业品牌“若比邻” 搜索更多: 若比邻 |
