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规模焦虑之下，旭辉控股集团有限公司（旭辉集团00884.HK）不惜成本大规模拿地。
今年上半年，旭辉集团拿地金额已达367亿元，超过恒大，排列行业第七，而其销售额在上半年排名22位。按照计划，旭辉集团2018年至少会投入700亿元资金用以增加土地储备，并扩大在全国各地的布局。
这也让旭辉集团面临着资金问题，上半年旭辉集团通过多种方式进行融资，包括发行债券、票据、以股代息计划等。
拿地激进
从2012年到2017年，旭辉集团的销售额翻了10倍，从百亿级别上升至千亿级别，尤其是2017年业绩近乎翻倍，从2016年的530亿增长至2017年的1040亿，同比规模大涨96%，首次踏入千亿俱乐部阵营。
在2017年年报中，风头正盛的旭辉集团毫不掩饰自己的野心，称“本集团已将2018年全年初步合同销售额目标订为人民币1400亿元，较2017年的合同销售额增加约35%。由于2017年买地投资方面取得成果，我们已经储备足够的可售资源。”
旭辉集团还表示，鉴于公司充足的可售资源及保守的销售去化假设，公司有信心能够达成2018年的年度销售目标。
如其所愿，2018年上半年，旭辉集团累计合同销售金额约660.3亿元，完成率47%，同比增加40.04%，合同销售面积约431.18万平米，同比上升68.44%，合同销售均价约人民币1.53万元/平米。
事实上，截至2017年底，旭辉集团就已经拥有3100万平米的土地储备，但权益土地储备只有1600万平米，占比接近一半。2017年获取78个项目，耗费金额452亿元，新增土地1320万平米，同比2016年的650万平米实现翻番。
在旭辉集团看来，2017年其销售额能实现跳涨，是由于拥有大量和分散于多个地区及城市的可售资源，加上受政府调控影响较少的二三线城市表现强劲所驱动，实现了千亿销售额。
而走出一线城市，向二三线城市扩展，是旭辉集团近年来一贯的策略，2017年旭辉集团进入18个新城市，其中二线城市包括郑州、成都、西安、青岛、济南、无锡、大连、石家庄、厦门等，三线城市包括临沂等。旭辉集团方面称，这一战略扩大了区域覆盖率，并分散至各线城市，从而加强区域及省域化的渗透率。
旭辉集团的考虑并非空穴来风，而是因为他们曾在一线城市“吃过亏”。2015年，旭辉集团副总裁、北京旭辉总经理孔鹏曾提出确立这一年为高增长元年，为冲刺北京市场十强打下基础。彼时的旭辉集团想要实现弯道超车、快速进入北京主流市场，于是通过一系列土地抄底动作，拿下体量不小的土地资源，据记者不完全统计，2015-2017年间，旭辉集团在北京市场夺下约35幅地块。
然而，这些土地储备中以商办用地居多，2017年北京实行商办限购政策，旭辉集团不少项目遭到冻结。
不过，有业内人士告诉记者，目前二线城市土地市场竞争也非常激烈，而绝大多数三四线城市都是人口净流出的状态，房价没有人口、经济的支撑，盲目投资可能会面临风险。 共2页 [1] [2] 下一页 旭辉签约美的置业 拟未来三年合作开发地产项目 旭辉与宝龙战略合作 此前已合作开发4个项目 汇桔网谢旭辉：知识产权是区块链的最佳运用场景之一 北京旭辉城借道理财产品打擦边球 首付分期难界定 新城VS旭辉 蹿升速度最快的地产双子决战Top10逻辑 搜索更多: 旭辉 |
