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眉州东坡总裁梁棣说：
“在这次疫情当中，我们教会员工的不仅是挣钱的本领，我觉得更多的是教会大家一种积极面对生活的态度”。
“越是这个时候，老板越不能倒，他就像一个定海神针一样，就得定在那儿，员工才能士气鼓舞，不会乱了阵脚”！
1、老板必须定在那儿，员工才不慌......
为什么我们当时有那句话，“宁愿战死商场，也不坐等结果”，
我们这次出了好多的这种战斗口号，因为大家心里面都是慌的，如果我们不在那坐镇，把口号喊出来，把精神喊出来，那么员工就散了。
你既要防控又要面临这种经营压力，然后还要想办法自救，你就只能是用一种精神的力量去鼓舞大家。
如果这个时候，我们连精神都垮了，我们就更可怜了，
你这个时候只能精神不倒，用这种精神的意志力去战斗，尤其是我跟王总，我们又是企业的管理层，如果我们都不站出来说话，底下的员工，肯定就会有各种恐慌，这个时候我们就像一颗定海神针，就得定在那儿。所以大家听了我们这些以后，员工就能够鼓舞士气，就不会乱了阵脚。
2、开业是为了有序，不然人心就散了......
我们为什么在堂食没有人的情况下还开着？
其实主要是要让员工，在一个有序的状态下工作，如果这个时候不开的不开、能开的也不开，最后大家就散了。
我希望员工有一个比较有序的状态，每天要做好登记、测温，看他们的身体状况，每天门店的消毒措施，都必须完成，只有把这些动作做完了，大家知道我今天干了什么，我明天要干什么。
现在的我们店，等于从一个生意非常好的状态，转变成每天去消毒的一个状态，这个时间其实是希望员工尽快的融入到，当下的这样一个生活。
3、对员工：
成立品控督导部，安全永远是第一位的......
每家门店都要准备一间隔离室，我们也分为3个类别，第1，发烧的算一类；第2，干咳的算一类；第3，浑身肌肉酸疼的算一类。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 眉州东坡 |
