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可以预测，社区团购将继续在2019年爆棚，从业者、创业者，零售巨头，资本方都在摩拳擦掌，而从当下的社区团购发展看，生鲜品类是最合适的缺如口，够高频，流量足，利润可观。
1月14日，今日资本创始人兼总裁徐新出席“叮咚买菜2019生鲜供应商大会”时表示，生鲜电商的春天已然来临。而迎来春天的背后很重要的因素就是生鲜电商涌现了三股新势力进场：社区便利店、社区拼团、前置仓电商。
在她看来，生鲜电商面临最大的困境是冷链物流成本过高，导致很多生鲜产品价格偏高，生鲜电商也大都围绕中高端产品做文章，并且配送时长过长，很难满足生鲜消费即时性的需求。而这三股新势力，尤其是前置仓电商模式，有望让生鲜电商走入更多寻常百姓家。
1月28日，“美团买菜”开通测试，同名App已可下载，首个线下服务站亦已于上海市虹口区周家嘴路开通。
良好的市场预期，新进者众多，1月28日，蜜芽公布，其成都食品生鲜前置仓即将开仓。据悉，开仓后，蜜芽将为川渝用户带来更加快速的物流体验，该地区市民有望下单食品生鲜最快24小时内收货。
“成都仓启动后，川渝大部分地区可实现‘次日达’，我们的目标是最快在24小时内将生鲜商品送到消费者手中。”蜜芽仓储负责人表示。据介绍，项目投产后能实现日均3万单、年最大产能1000万单的产能目标。
蜜芽在生鲜领域的布局基于母婴市场的延伸和平台化战略考量，至于蜜芽会不会涉足社区团购领域尚不清晰，而另一个母婴电商贝贝网也在涉足社区团购。
1月25日，有消息称，贝贝集团旗下社区团购平台“友团优选”小程序已经上线。
显然，中国是零售模式最好的测试地之一，市场足够大，场景足够多，消费者的接受度和宽容度足够好，新模式层出不穷，瑞幸咖啡是其中最典型的一个，2018年瑞幸咖啡正在全国范围内快速扩建门店数量，2019年1月3日，瑞幸官方称，2019年将新建门店超过2500家，总门店数超过4500家。数据显示，截至2018年12月31日，瑞幸拥有1254万个消费用户数，消费咖啡8968万杯。其中，用户3个月的复购率大于50%。
1月18日，在“2018十大经济年度人物”颁奖活动中，瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚荣获“2018中国经济年度人物新锐奖”。颁奖词称：“她是中国新零售咖啡典型代表，仅用一年时间就打造出估值达22亿美元的国民咖啡品牌。”钱治亚现场表示：“我们一定会继续努力，让中国的消费者随时随地、便捷轻松地喝上一杯好咖啡，让咖啡成为中国人日常消费的一部分，而不是彰显身份的奢侈品。”
1月24日，在胡润研究院发布《2018胡润大中华区独角兽指数》报告中，瑞幸咖啡2018第四季度估值增长最多的独角兽企业，增长速度为114%
瑞幸成为中国最大的连锁咖啡品牌，在门店与杯量方面超过星巴克。显然，瑞幸咖啡为代表的中国咖啡企业的崛起成为星巴克的潜在竞争对手。
1月25日，星巴克公布了2019财年Q1财报(截至2018年12月30日)。财报显示，星巴克2019财年第一季度实现营收66.3亿美元，同比增长9.2%；净利润7.6亿美元，同比增长9.2%。
星巴克CEO凯文-约翰逊周四在财报电话会议上表示：“我们正在玩长线游戏。我们对我们在中国的道路和未来增长仍然乐观。”
瑞幸咖啡的崛起不仅很大程度上培养了中国消费者的咖啡消费习惯，从另一个方面看也是中国品牌竞争力强化的表现，例如李宁、波司登等中国服装品牌，1月底，波司登国际控股有限公司今天披露在2018-2019财年的前九个月，品牌羽绒服业务稳健发展，旗下的核心品牌——波司登实现30%以上的零售销售增长；其它品牌的零售表现也录得超过20%的增幅。在截至9月底的上半财年，品牌羽绒服业务占波司登总收入34.442亿元的51.5%，17.725亿元的收入同比上涨19.5%，而集团收入也有16.4%的增长。董事局主席高德康表示，本财年是波司登实施“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化”。
面对加拿大鹅的在国际市场的整体走强，以及在中国市场的火爆，波司登显然也借鉴了其产品力和品牌力。持续加强品牌羽绒服业务的产品品质升级和时尚功能创新，同时对渠道、品牌形象和零售运营进行全面升级。
1月24日，拼多多股价大涨7.76%，市值重返300亿美元，市值和京东近乎持平。而根据彭博测算的数据，拼多多市值已经超过京东。不少外资投行均对拼多多颇为看好。摩根士丹利曾在1月16日周三的研报中向拼多多给出了增持评级，并设定了29美元的目标价。
没有什么挡得住人们对于消费理性的追求，不管是拼多多还是瑞幸咖啡，把握人性的本质更容易赢得关注。
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在1月下旬，微信已经开始在广州内测“附近的餐厅”，未来或将在全国开放。有餐饮人预测，这将是超越以往任何时代的超级大流量机会，给餐饮带来的流量效果将超乎想象。
2019年1月15日是个好日子，前快播创始人王欣创立的云歌智能“马桶MT”、抖音母公司字节跳动的“多闪”以及锤子科技投资的快如科技“聊天宝”三款社交软件同天发布，但是均被微信封杀了下载链接，不管何种态度都不能让微信有丝毫的延迟，有人质疑微信小气了，在基于社交基础的商业化越来越扩大化的情况下，相信领跑者都不会手软。
1月9日，在微信公开课的“微信之夜”上，张小龙讲了整整四个小时在今年8月份的时候，微信的日登录量超过10亿发，小程序的应用空间和支付场景还远未被开发出来，虽然张小龙一直在讲信息流、阅读、社交等，这些都是商业化的底层逻辑啊。未来依旧会有挑战者，合作才可以未来。
1月19日，屈臣氏与网易严选合作的“Watsons+网易严选”新零售门店在广州正式开业，官方定位“生活美学馆”，有近千款人气产品。业界对于双方的合作，是一个实体零售与电商企业合作的新零售试验。
从屈臣氏还可以看出，近期以来，香港零售业或者品牌商也增长乏力甚至出现亏损，当年香港繁荣的盛事不再，香港服装零售商堡狮龙（Bossini）日前发布的下半财年盈利警告，集团在截至2018年12月31日的6个月内净亏损或达2300万港元至2800万港元，上年同期净亏损为1200万港元，市盈率录得亏损。集团认为亏损主要受集团经营的多个核心市场冬季气候异常偏暖以及当地消费低迷的影响。
1月14日，周大福宣布截至2018年12月31日止三个月未经审核主要经营数据。根据公告，截至2018年12月31日止3个月，公司于中国内地的零售值同比增长1％，同店销售同比减少7％，同店销量同比减少11%。
跨界发展，1月23日，周大福官方微博发布消息，宣布联手瑞幸咖啡推出22K金定制款幸运项链。无疑是很好的营销手段。
当然，跨界已成为了很多企业愿意采用的一种方式，好玩，有趣之下必定会吸引更多的关注，必胜客中国在微博上宣布其联合故宫食品推出了一款名叫“大过新年之寓意下午茶”的新产品，一种合作的尝试，外延更大，喜茶跨界联名推出卫衣的是太平鸟、阿迪达斯和永久联名商品。
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1月13日，美国全国零售业联盟举行了年度“零售大展会”(Retail's Big Show)，并总结除了六个值得关注的零售科技趋势：
越来越多与云端连接的设备进入商店；亚马逊Go无人便利店即将改变我们的购物方式；更多的机器人将成为订单履行中心的模范员工；在购物中心，无人机与机器人一样成为了商店的新员工；减少处理退货的成本和时间；商店货架正在数字化。
数字化正在改写了国际零售业的发展轨迹，也让线下零售业受到严重冲击，其中，最主要就是百货业，几乎每个约都会传出百货零售商闭店的消息，那是一份长长的名单。
1月19日消息，马莎百货去年曾宣布2022年前要在英国关闭100家门店，将注意力转向线上销售。近日，它宣布了今年的关店计划，覆盖Hull、Ashford、Bedford、Newark和Northwick等英国南部市镇的17个分店将陆续关闭，预计将有1000个工作岗位因此而受到影响。
去百货店化也是日本高岛屋多元化战略的重要举措，从日本高岛屋2018年度前三个季度业务报告看，2018年3月1日～11月30日，销售额6595亿9500万日元，同比增长1.6％、营业利润193亿8300万日元，同比减少10.7％、经常利润228亿7700万日元，同比减少6.1％、纯利润114亿3800万日元，同比减少21.0％，增收减益。营业利润率2.9%、经常利润率3.5%。其中，利润下降主要原因是投入改造费用加大，加快推进去百货店化的多元化战略。
1月15日，梅西百货发言人乔丹说，该公司将于今年第一季度关闭位于雷德蒙德中心（Redmond Town Center）的百货门店，并计划于2020年关闭北门商场（Northgate Mall）的门店。1月中旬至3月初，预计梅西百货雷德蒙德店铺将进行清仓打折。
在新零售背景下，百货商场的购物中心化调改已成为各种类型百货的共同选择。
前不久，英国百货零售商Debenhams PLC(DEB.L) 发生了变故，包括英国零售大亨Mike Ashley迈克·阿什利在内的两大股东联手反对主席Ian Cheshire及首席执行官Sergio Bucher继续留在董事会。总得有人被销售业绩的下滑负责。
Hudson’s Bay Co. 哈德逊湾集团距离私有化又进一步。该加拿大零售商的大股东L&T B Cayman Inc. 披露，HBC执行主席Richard Baker及其投资伙伴将以1.7亿加元收购大约1,800万股集团股份，每股9.45加元的交易价较Hudson’s Bay Co. (TSE:HBC) 周四收市价7.35加元溢价28.6%。
在截至2019年1月5日的前九周，彭尼百货（JCP）的可比销售按年下跌5.4%，经调整跌幅为3.5%。该集团同时宣布将在春季关闭三间百货公司，并在未来数月评估财务表现不达标或市场前景暗淡的门店。
来源: 品途商业评论
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