2018年总体来说，是创业人士非常艰苦的一年，整个一年中多有行业走衰，鲜有行业亮点。而在这个整体下行的大环境下，云集电商平台的蓬勃发展以及细化，确实是这一年少有的行业亮色，当然，其实经济的下行反而给社交电商领域带来了更多的发展动力。

　　据悉，海豚智库在近期组织了2018年最具潜力TOP10电商独角兽评选。企业入选标准为年交易额10亿元或估值10亿人民币以上的非上市电商公司。最终结果由“东哥电商投资群”成员投票产生，社群成员包括来自高瓴、红衫、IDG、经纬、今日资本、老虎基金等超过150位主流投资机构合伙人和电商高层及独角兽创始人（阿里、京东、拼多多、云集、每日优鲜、美菜网等）。

　　云集作为社交电商的代表，发展势头十分的明显，2015年5月正式上线，覆盖了美妆、母婴、健康食品等多个品类。在今年的的“年度最具潜力TOP10电商独角兽”中排名第3。优势十分的明显，目前云集正在由社交电商向会员电商转型，主要是为了迎合消费者省级。正如云集的CEO肖尚略所言：“消费升级时代下，供给和需求渴望更加高效、精准和自由的连接。作为新零售新业态，社交电商让个体信任实现了商业价值的最大化。”

　　云集成立以来，始终保持高增长。据调查，2016年全年交易额超过17亿元，2017年突破100亿元，日销售额最高超过2.78亿元。今年4月，云集完成了由鼎晖投资领投，华兴新经济基金跟投的1.2亿美金B轮融资，估值20亿美元。

　　产品质量是企业发展的根本，产品创新更是企业发展的源泉。云集专注于打造会员电商和社会化电商平台，更加迎合考虑消费者的感受，通过与各个品牌商连接，采用从2015年创立云集以来，肖尚略抓住了社交电商裂变的机会，极大地带动了三四线城市的消费升级。为了更好地服务会员，他提出云集向会员电商的转变，未来十年的中期愿景是希望服务一亿家庭用户。云集的战略也是致力于打造专注打造会员电商和社会化电商平台。云集采用S2b2c模式，集成一张大服务网络，即精选式采购和平台化支持，通过上述服务网络的支持，赋能 b（即个人会员），个人会员利用社交工具传播商品信息并进行售前和售后服务，借助个人信用，服务于 c（即消费者）。云集的这种营销模式，可以说是社群电商的鼻祖，无论是环球捕手、贝店，还是当下热门的有好东西、食享会等等都借鉴了云集的思路和打法经验。

　　　在未来的发展中，云集致力于通过“精选”供应链策略以及极具社交属性“爆款”营销策略，聚焦商品的极致性价比，提高消费者服务水平，帮助亿万消费者以“批发价”买到全球好货。云集将于消费者相辅相成，与个人会员互扶互助，在电商行业大放异彩。

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