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据《联商网》报道，高鑫零售12月13日发布《欧尚和大润发决定整合力量的公告》，“决定通过进一步整合欧尚和大润发，建立一家更强大的公司”。大润发全面接管欧尚已成定局。
近年来已有乐天玛特、易买得、乐购多家外资超市退出中国市场。来自法国的欧尚和来自中国台湾的大润发虽然同是高鑫零售旗下的超市品牌，但欧尚的发展速度远不及大润发。
联商网12月12日首次报道欧尚超市中国区零售业务将全部交由大润发运营，此后多家媒体纷纷报道欧尚将退出中国市场。当天晚上，微博认证为“欧尚（中国）投资公司”的账号发表声明称“欧尚退出中国市场”为谣言，并表示“欧尚不仅不会退出中国市场，还将继续在中国进行深度新零售融合和探索”。但13日发布的公告显示，欧尚的品牌虽然得到保留，但运营和管理都将完全移交给大润发。
此前已有迹象显示欧尚将交由大润发接管。今年12月5日，欧尚中国将华南地区的5家门店转成大润发模式进行运营。对此，高鑫零售在公告中称，此次转型是全面整合的区域试点，其整合方式即将在所有门店全面推行。
在13日发给欧尚全体员工的公告中，高鑫零售表达了希望平稳过度的意愿，表示会保留欧尚的品牌、法人实体、员工劳动关系和新业态，并提出“三大核心整合原则”：由大润发董事长黄明端先生统一领导；统一的决策流程；整合后推出激励计划。公告还强调，高鑫零售是一个“零售大家庭”，欧尚仍是高鑫零售的最大控股股东。
欧尚是源自法国的大型超市品牌，于1999年在上海开出中国第一家门店。大润发创立于台湾，目前与欧尚同为香港上市公司高鑫零售（6808.HK）旗下的大卖场品牌。2000年，欧尚集团和大润发母公司润泰集团达成合资协议，成立高鑫零售有限公司，共同在中国经营欧尚与大润发品牌。2017年，阿里巴巴集团、欧尚零售及润泰集团宣布达成战略联盟，阿里直接和间接持有高鑫零售36.168%的股份，欧尚与大润发开始探索新零售。
慢一步的欧尚
根据高鑫零售发布的2018年中期报告，截至2018年6月30日，欧尚在中国共有77家门店，卖场总面积约289万平方米，而兄弟品牌大润发拥有395家门店，卖场总面积约981万平方米。无论是从门店数量还是卖场规模来看，大润发在中国的发展都要好于欧尚。2018年上半年，欧尚并无新开门店，大润发则开出了11家。
面对快速变化的市场环境，欧尚中国进行过一些业务调整，但是与大润发相比，欧尚的动作总是慢一步。
零售业资深观察人士、“灵兽”创始人陈岳峰告诉《财经》记者，大润发与欧尚虽然同属高鑫零售，但执行层其实是两家企业。二者的管理模式差异明显，大润发的管理模式偏军事化，灵活、执行速度快、配合度高，在这方面，欧尚就表现得相对较弱。
大润发自2017年1月起就开始发展B2B业务，并在短时间内推广至所有大润发门店。客户主要为小杂货店、食堂及餐厅、批发商与娱乐商圈等。截至2018年6月底，B2B业务的营业额已达25亿元人民币。而直到一年后，欧尚的B2B业务才开始启动。 共2页 [1] [2] 下一页 外资超市在华进退之路：乐天玛特拟撤出 Costco刚进入 外资超市以“轻资产”方式入华 社区店成新发力点 在外资超市“淘宝”自有品牌 天猫引入外资超市豪华阵容 家乐福、沃尔玛等外资超市布局三四线城市 搜索更多: 外资超市 |
