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回顾这个发展可以看出，令二手奢侈品交易崛起要具备几个条件，首先是一手奢侈品的存量，存量足够大才能产生发展基础;其次，消费者虽然实现消费升级，但也要拥有理性的消费观念，才能形成市场的助推力;最后，是管理层面的完善体系需要发展成熟。
回看国内市场，前文我们说到中国如今的奢侈品消费总量和人群数量已经十分庞大，超越了日本鼎盛时期，这类消费往往伴随着冲动，过渡囤积使商品成为闲置，不利于可持续化发展。同时，年轻一代消费者变化中的消费观念正在趋向于理性，相较于日本的千亿规模，国内的二手奢侈品市场亟待开发，当然缺少的是对这个新兴产业的有序管理机制，也更需要商业的关注深探其未来。
实体商业提供二手奢侈品真正的交易场景
中国出现典当行业历史较早，1500年的历史规模也已经形成，资料显示，到2017年7月，国内的典当行数量已经达8500余家，基于这样的发展，未来也将成为新的关注点。
去年，日本的第二大二手奢侈品公司SOU在东京证券交易所上市，该公司已经开设了57家实体店铺，均位于热门商圈，提供采购、拍卖和销售的业务，SOU解决了二手奢侈品交易的一大痛点，它的竞争优势是简化回收奢侈品的步骤，然后迅速销售，周转时间比较短。
实体商业为二手奢侈品流通提供更恰当的场景。高净值商品要通过鉴定保证正品和质量，二手奢侈品市场曾是假货滋生的“温床”，高品质的二手奢侈品交易门店成为了避免这种状况的有效渠道之一，业内人士与消费者的面对面交流，能够让购买者感到安心。
而除了奢侈品之外，一些当红的高街潮牌例如Supreme、Off-White，或是新兴设计师品牌，以及常见的电子产品等也是二手交易的热门品牌类别，为这个市场带来了更加丰富的内容。
我们曾经介绍过的案例——瑞典ReTuna Recycling Galleria购物中心，位于斯德哥尔摩，这里不卖新产品，反倒专门出售再生、回收或翻修后的物品，提供了整体的二手商品交易的商业场所，购物中心内有15家商店，主营的二手商品包括服装、家具、家装用品、电子产品等。
ReTuna秉持的是“可持续发展不是抑制购物和减少生活用品，而是通过现有的资源获得更多”的精神，这也是二手交易市场的重要精神内涵，对于高净值的奢侈品来说更是如此，即怎样成为一门“可持续”的好生意。
创新的从来做的不是“标品”，而是关注“非标品”的生意，对于实体商业来说，二手奢侈品或许是个好的答案。不断更迭的时代，流行也代表着易被淘汰，如何持续探索新意，如何留存旧时的美好，正是需要探讨的，更加深层的意义。
来源: RET睿意德 共2页 上一页 [1] [2] 巴黎发生罕见骚乱 Chanel、Dior等奢侈品商店被砸 奢侈品行业已经开始衰退？香港零售业这些数据值得注意 阿玛尼中国“失宠” 老牌奢侈品正在失去年轻人市场? 奢侈品寒冬：中国游客购买减少 蒂芙尼股价大跌 奢侈品下沉二三线城市 品牌推广仍困难重重 搜索更多: 奢侈品 |
