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曾以“超级物种”这条业务线对标阿里“盒马鲜生”，宣告转型新零售的永辉超市，为了能拿出好看些的财务数字而做了资产剥离与对外投资。
12月4日傍晚，永辉超市在上交所一次性贴出了逾十份公告，繁杂的内容量让人眼花撩乱。概括起来说，这些公告主要披露了两项重要事项：其一，永辉超市拟以3.94亿元总价卖掉永辉云创20%股权；其二，永辉超市以35.31亿元的价格接手大连一方集团持有的万达商管1.5%股份。
买与卖之间，这两项表面上看起来似乎没有必然联系的事件，却暗含了永辉超市业务及策略的转型和调整。据了解，得益于小型门店和线上业务的发展，永辉超市在2017年还是实现了较好的业绩，不过进入2018年以来，营业利润的下滑成了永辉超市挥之不去阴影，并在公开场合被媒体多次提及。
根据永辉超市年报显示，2017年，该公司营业总收入585.9亿元，同比增长19%，归属于上市公司股东合并净利润18.17亿元，增长46.28%。
2018年上半年，永辉超市营业收入虽也同比增长21.47%至343.97亿元，但营业利润和净利润分别下滑22.65%、22.15%，为9.31亿元、10.02亿元。随后披露的三季报则显示，前三季度净利润同比下降26.9%，为10.18亿元——利润的下滑还在继续，并且有愈演愈烈的趋势。
随着净利润的持续下滑，市场的声音普遍把这种结果归咎于该公司“云创”版块超级物种等门店的快速扩张。据了解，今年上半年，永辉新开了43家红绿标、20家超级物种和80家永辉生活店。
剥离“云创”：新业态扩张与营业利润下滑
根据12月4日公告，永辉超市与其副董事长张轩宁签订《永辉云创科技有限公司股权转让协议》，约定以3.94亿元的价格向张轩宁转让永辉云创科技有限公司（“永辉云创”）20%股权（对应注册资本为2.5亿元）。
随着转让结束，张轩宁持有的永辉云创股权将由9.6%增至29.6%，张轩宁将成为永辉云创第一大股东；而永辉超市对永辉云创的持股将由46.6%减少至26.6%，为永辉云创第二大股东。
观点地产新媒体获悉，永辉超市设立永辉云创的初始目的是为公司提供创新探索和服务所需，该公司在2017年1月正式推出以“盒马鲜生”为对标的新零售业务“超级物种”，就是由永辉云创孵化而来。
由于是公司对新零售领域的探索和创新业务，超级物种在开始之初被永辉超市寄予着厚望，门店的扩张也极为迅速。据了解，自2017年1月第一家超级物种门店被开出后，至2017年底，永辉超市已经在北京、南京、上海、深圳等九个城市开业27家门店。
而除了定位“高端超市+生鲜餐饮”的超级物种，永辉云创旗下还有一个于2015年开始的业务线——生鲜便利店“永辉生活”。
介于便利店和社区超市之间的小型门店“永辉生活”仅在2017年就新开了172家。2018年半年报显示，至今年6月30日，永辉超市开业的超级物种和永辉生活分别达到46家和285家。
数据显示，快速扩张的门店和线上等创新业务确实在2017年给永辉超市带来了一定的增长，但进入2018年以来，持续的资金投入给该公司造成的利润压力也逐渐显现。
根据2017年年报数据，超级物种和永辉生活所属的永辉云创因持续的投入增加，亏损达2.67亿元。而2018年12月4日永辉超市披露的公告也显示，今年1-9月，永辉云创营业收入14.78亿元，净利润亏损进一步增长至6.17亿元。
除此以外，在永辉超市的集团层面来说，持续引入高端管理、技术和经营型人才导致薪酬成本增加，股权激励计划以及利息收入减少等因素也导致了该公司净利润的下滑。
如此一来，把永辉云创这块烫手山芋暂时剥离便成了永辉超市情理之中的调整。永辉超市在公告中表示，目前永辉云创因独立经营零售业务而产生较大经营亏损，因此有必要调整永辉云创的控制权，既可降低永辉超市的运营成本与经营风险，又可以对永辉云创的实际控制人及经营团队形成相应激励，有利于减轻上市公司负担。
根据最新的公告，交易完成后，永辉超市对永辉云创持股将下降为26.6%，成为其二股东。与此同时，永辉云创及其控股子公司将不再纳入永辉超市并表范围。
而对于出售以后的永辉云创，永辉超市仍然将继续坚持在新零售业态格局下进行探索与创新；改善方法、控制成本、提高效率；做深做强“到店”业务，强化和提升“到家”能力。 共2页 [1] [2] 下一页 虚拟“非转基因”噱头 永辉超市被处罚 永辉超市：全面聚焦云超主业 永辉超市扩张碰壁 新零售业务进入调整期 永辉超市调整开店计划 称完成年初计划有困难 如果不是陷入质量危机 永辉超市或是个好标的 搜索更多: 永辉超市 |
