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乡镇家电店收编大战即发 阿里京东国美苏宁四处招安

  目前,三四级家电市场呈现加速整合的趋势,苏宁易购、汇通达、京东家电、怡亚通、五星电器等通过资本业务合作或特许加盟的方式,展开县乡镇家电市场的整合。吴咸建说,中国家电市场的乡镇店“收编大战”正在如火如荼上演,很多小店包括品牌专卖店,选择站队,甚至既是大品牌专卖店又是平台加盟店“脚踩两只船”的情况也不少见。

  除了国美今年开千家县级加盟店的计划,苏宁也在县域乡镇大力发展零售云加盟店。据苏宁易购今年的三季报,截至2018年第三季度,苏宁易购零售云加盟店数量已达到1453家。已渗透至县域市场的大润发、物美、江南摩尔等超市的家电零售业务,目前也已经被国美、苏宁切割。

  汇通达今年获得阿里巴巴45亿元战略投资后,亦进一步加快发展乡镇加盟店,对外宣称其乡镇会员店已达92000家。家电业资深观察人士张剑锋向第一财经记者表示,与苏宁、国美输出“门头”不同,汇通达加盟店可以保留原来的商号,并嫁接阿里的电商资源。

  吴咸建说,目前家电市场的渠道整合还是以县乡镇为主,未来不排除从三四级市场上移至二三级市场的可能,即不排除从夫妻老婆店、专卖店、单体综合店向中大规模的区域家电连锁推移的可能性。事实上,怡亚通已把浙江百诚收入麾下。

  为应对竞争,家电专业店加快了前置业务开拓,通过中央空调、中央热水、地暖等拓展,带动后端高端家电的成套销售。

  渠道加速整合

  由于家电市场不景气,渠道加速整合,销售链条中一些不增值的环节将被淘汰;一二级市场的渠道,加快向三四级市场渗透,两者加快融合;家电销售渠道与建材、家装渠道也出现融合。

  李伟告诉第一财经记者,以前他所在县的家电经销商,还会向“市代”(市级代理商)拿货,现在广州的“省代”(省级代理商)主动找上来,直接供货给县级经销商。生意不好做,大家都从“坐商”变为“行商”。他们只要线上下单,“省代”可以跳过“市代”,直接送货到县级店。

  他举例说,以前一家县级店一个月卖100台家电,一台赚400元,一个月赚4万元,店租、人工2万元,净赚2万元。现在线上电商分流了一些订单,线下建材家装市场也分流了一些生意,比如,买建材、家装产品送家电,所以这家县级店一个月只能卖50台家电,收入仅够维持生存。

  李伟预计,他所在县的家电门店,“今年年底很多将会关门,因为缺乏客户,保守估计起码两三成。”很多店之前跟的客户,在今年双11基本在网上买了,之后半个月又基本没有客户。

  所以,县级家电经销商,要么改行,要么转做相对赚钱的厨电、家用中央空调专卖店,要么投靠京东、阿里、苏宁、国美、汇通达等“大户”。李伟透露,他的一位做家电经销的朋友,拿下了华帝县域独家代理,“品牌独家代理还有生存空间”;他自己则转做有服务空间的大金空调经销;而当地老板、方太的县级店已开进当地建材市场,厨电销售渠道与建材销售渠道的融合在加速。

  对于2019年家电渠道的走势,吴咸建认为,虽然不排除中小规模家电渠道站队的可能性,但还是以自主发展,为生存而战为主基调,“生存即发展,活着即战略”。这几年市场对区域家电连锁整体看衰、估值太低,也使很多区域家电连锁老板暂时不愿卖、不想卖或者不考虑合资,这是二三级家电市场渠道整合加速的“拦路石”。

  “这是整合的时代。”马扬说,没有规模或规模较小的商家会越来越少,它们将改行或被整合,未来这种趋势会越来越快。

  来源:第一财经日报 王珍

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