11月18日，可口可乐总裁兼首席执行官詹姆斯-昆西（James Quincey）表示，可口可乐收购英国咖啡连锁店Costa，不是为挑战星巴克，而是为创造一种新型的咖啡体验，其中，店中店的市场机会很大。不过，业内人士认为，在中国该模式可能会受到不同程度的竞争。

　　昆西表示，“咖啡领域消费模式共有即饮模式、家居模式以及咖啡店即时消费三种模式，其中，即时消费的市场机会最大，咖啡店又是即时消费最重要的一个部分，但店中店模式也存在很大的市场机会，市场空间很大”。据他介绍，在加油站、便利店、电影院等场所中，提供高端快捷咖啡服务的潜在市场规模约为5000亿美元左右。

　　据了解，当可口可乐收购Costa时，可口可乐相关负责人就表示，可口可乐看重的是COSTA为可口可乐提供建立全球咖啡平台的能力，还将为可口可乐提供包括采购、销售和分销渠道，以及能够进入热饮领域的机会。

　　营销专家路胜贞认为，由于COSTA和星巴克的定位不同，以及星巴克是高端品牌优势，可口可乐的优势在于终端运作，两者暂时不会直面竞争。

　　不过，在中国市场，可口可乐或将遇到不少竞争对手。据了解，收购星巴克零售业务的雀巢，已经决定在中国市场加大在办公领域深入布局，最新的发展规划即将公布。另外，意大利集装箱咖啡品牌多百特已经与中国石油合作。目前，在北京，多家中国石油加油站的昆仑好客便利店开设现磨咖啡业务。中石化也与瑞幸咖啡合作，开展现磨咖啡业务。

　　（来源：北京商报 李振兴）

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