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本土化不利 太平洋咖啡尝试入局“精品”市场

  不过,北京商报记者在饿了么平台看到,国酒咖啡系列目前已下架,随机调查酒仙桥店、花乡奥莱店、万豪中心店、CBD国际大厦店、中央美院店5家门店发现,“太茶”、燕麦饮品等新品的月销量不足10笔,普通咖啡月销量平均在30笔左右。

  太平洋咖啡自2011年进入内地发展,也曾经历迅猛扩张周期。截至目前,太平洋咖啡在内地门店数量超300家,北京有49家。2017年太平洋咖啡曾将北京、上海、广州、深圳等6个直营城市作为核心拓展目标,并开放特许经营业务。迅速扩张也随之带来管理难题,2017年8月,太平洋咖啡一度陷入食品卫生风波。

  模式风险

  面对激烈的竞争,加之新成长起来的年轻一代消费者更热衷手冲、冰滴等精品咖啡的制作手法,在这一新消费需求下,越来越多企业朝精品化方向发展。

  中国食品产业分析师朱丹蓬表示,精品咖啡店的推出贴合了新一代追求个性化、高品质的咖啡消费群体,如今咖啡厅已经比较普及,像商务环境比较浓厚的区域,咖啡厅已处于饱和状态,而真正需要中高品质空间的消费群体却不能被满足。

  北京商业经济学会常务副会长赖阳表示,如今市场上的咖啡同质化严重,品牌很难拉开明显的定位差距。太平洋咖啡希望以新业务体现品质格局,吸引特定的部分群体,与过去的品牌拉出等级差别,细分竞争市场。但中国精品咖啡市场目前并没有非常广阔,在流量客群上还需要长时间的磨合。

  《2018中国咖啡行业洞察》报告显示,从咖啡饮用结构上看,全球范围内现磨咖啡在咖啡总消费量中的占比超过87%,速溶咖啡占比小于13%。而在中国,速溶咖啡占据着84%的市场份额,现磨咖啡的市场份额仅为约16%。在咖啡品类的选择上,口味、香味都更好的现磨咖啡符合消费升级的趋势,市场份额将会提升。

  通过精品咖啡这一高端业务开拓市场将面临多方挑战。朱丹蓬表示,太平洋咖啡的中高端试水效果还需要时间沉淀。精品咖啡未来在消费端一定会有需求,但是从产业端来看,布局中高端的精品咖啡店需要强大的品牌支撑力,让品牌高度不断匹配精品咖啡店的属性。

  此外,新的形式对门店的品质、服务、环境等方面都提出了更高的要求,这也是太平洋咖啡将面临的挑战。

  赖阳表示,虽然精品咖啡市场竞争相对没那么激烈,但是在探索过程中需要保证品质、环境与品牌定位相匹配。同时,在运营上要控制成本,可以通过高附加值的产品销售带动业绩。

  (来源:北京商报 王晓然 郭缤璐)

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