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李嘉诚玩转“二马”:既牵手马云、又加入腾讯新零售战队

  2018年6月,蚂蚁金服新一轮140亿美元融资完成后,某国际知名大型PE的合伙人说,要去给腾讯磕头赔罪,原因很简单:他们投了腾讯的劲敌。

  在此轮融资中,蚂蚁金服的投资者也被要求签订一项竞业禁止协议,主要内容是不再投资阿里巴巴的竞争对手——腾讯、京东等腾讯系的公司,或提高股份。

  据英国《金融时报》报道,阿里和腾讯都要求为自己提供服务的投行不得为对方提供服务。

  但是,有一个人却在与“二马”的周旋间,做到了左右逢源。

  01.腾讯零售战队新成员

  10月25日,屈臣氏集团旗下的百佳超市宣布加入腾讯、永辉的新零售战队,三方组建新合资公司——百佳永辉。

  永辉和百佳分别将把旗下广东地区“Bravo永辉超市”业务、旗下百佳及TASTE商超门店注入新合资公司。而注入合资公司的门店资产,未来都将以“百佳永辉”的招牌对外营业。对新公司持股10%的腾讯声称将为其提供“数字化工具箱”中的各项能力和技术。

  在“双十一”开战前拉拢百佳,腾讯的意图不甚明了。

  零售市场的头部玩家正在全面加快区域资源整合步伐。2017年以来,银泰百货、百联集团、联华超市、新华联、高鑫零售(大润发、欧尚)先后投入阿里怀抱;入股永辉后,腾讯也陆续拿下沃尔玛、家乐福、步步高、天虹股份等——两强“站队”的局面进一步确立。

  值得一说的是,隶属于屈臣氏集团的百佳超市,作为香港两大老牌超级市场品牌之一(另一家是惠康),是香港首富李嘉诚一度决意卖掉的产业。

  今年9月,微信就在百佳超市推出了“刷脸支付”,但同时,李嘉诚的长江和记还同蚂蚁金服在香港合资运营着“支付宝香港钱包”,长江和记旗下在香港的零售门店,都将微信支付拒之门外。

  在香港,李嘉诚的影子无处不在,旗下资产涉及电讯、地产(长江地产)、零售(屈臣氏、百佳超市、丰泽电器)等诸多方面。李嘉诚的商业王国中,包括长江和记(长江实业、和记黄埔)、长实集团、长江基建和电能实业及体系内的产业信托等,市值逾万亿港元。

  屈臣氏集团官方资料显示,中国百佳超级市场是长江和记实业成员—屈臣氏集团的下属机构,长江和记业务遍及超过50个国家,经营港口及相关服务、零售、基建、能源以及电讯等五项核心业务。

  2013年7月,为寻求将旗下以屈臣氏为代表的零售业务分拆上市,李嘉诚曾欲将业绩较差的百佳超市公开出售,叫价10亿至20亿美元。其间,泰国正大、中国华润、日本永旺、澳大利亚Woolworths以及凯雷、KKR、TPG等曾一度成为潜在的竞购方。但三个月后,因多方竞购者并未达到其预期价,当时的和记黄埔发布一纸公告,暂停出售百佳。

  彼时,有内部人士称,“李嘉诚已放话,此事到此为止,现在百佳要继续加速落实增长策略,尤其是专注于中国内地市场”。

  事与愿违,近年百佳在中国内地一直收缩战线。一度在上海拥有21家门店的百佳超市,在2012年全部关闭。随后,百佳于2014年9月退出云南,2016年3月退出成都,最终退守华南一隅。如今,百佳超市在广东省内共拥有56家分店,包括旗下精品超市TASTE门店22间。

  与腾讯、永辉联姻,换句话说,也是李嘉诚的“长和”在曲线脱手百佳超市的内地业务。

  02.谁是赢家?

  对于此次合作,三方在发布会上都表现的相敬如宾。屈臣氏董事总经理黎启明说:“第一次见面就很有缘分,大家一拍即合,用很务实的态度短短几个月内已经做成了一个合营公司。”

  永辉超市创始人张轩宁直言:“屈臣氏这么大的企业愿意跟我们合作,我们是沾光了。”

  腾讯则强调,腾讯作为一家互联网公司和科技公司,有着清晰的边界:腾讯自己不做零售,而是希望通过公众号、小程序、支付、云计算、社交广告等七大数字化武器,帮助合作伙伴进行数字化变革,解决连接、转化、体验的难题。

  腾讯入股永辉后,一直试图打造出智慧零售的标杆。永辉超市此前已与腾讯在门店选址、大数据营销、数字化改造、线上商城搭建、到家场景挖掘等各个方面进行了尝试。

  据腾讯智慧零售战略合作部副总经理田江雪介绍,从今年开始,腾讯与永辉成立了联合工作团队紧密合作,完成了福州、深圳两家智慧门店标杆店的数字化改造。同时还扎入了创新业态——永辉生活到家“卫星仓”。

  百佳永辉的股权层面,永辉、百佳以门店等资产出资,价值分别为6.22亿元、5.02亿元,占股分别为50%、40%;腾讯投入现金1.25亿元,占股10%。

  黎启明回复全天候科技称,永辉持股50%,这体现了屈臣氏的合作精神,“永辉在科技零售方面的发展更快,股权和发展应该是平等的。”

  对于为何是以合资、而非直接出售资产的方式合作,黎启明并未直接作答。他指出:“这次三方的合作是一个‘梦幻组合’,百佳永辉的目标非常明确,就是要成为广东省最具规模的超市巨擘。”

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