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美团IPO的消息又带了一波节奏。
6月22日，美团向港交所正式递交了上市申请，由高盛、摩根士丹利、美银美林担任联席保荐人，华兴资本为独家顾问，美团IPO拟募集资金用于升级技术及提升研发能力、开发新服务及产品、有选择地进行收购或投资等。
6月25日，美团点评招股书正式被披露。截至2017年底，美团总交易额为3570亿元，整体收入为339亿，经调整净亏损28亿元。在具体业务上，2015-2017年美团点评餐饮外卖营收分别为17.5亿、53.0亿、210.3亿元，到店、酒店及旅游业务营收分别为37.7亿、70.2亿、108.5亿。
在美团招股书中并未透露具体的募集情况，据彭博社消息，美团IPO拟募集60亿美元，估值600亿美元。而就在4月份美团收购摩拜换股时给出的估值为390亿美元。
之于上市，王兴曾表示不急，或许在他眼中IPO是一个水到渠成的事情。美团历经八年的发展，即使目前在业务多元化拓展及业务线上的亏损备受关注，不过，其IPO已箭在弦上。美团IPO是否意味着其商业逻辑已经发展成熟，将驶进下一个新的阶段？
从eat better 到 live better：多元化业务起势
谈美团的招股书，其亏损成为关注点。
根据美团招股书数据显示，经调整亏损净额美团2015年到2017年亏损分别为59亿元、54亿元、28.5亿元，美团点评的这部分亏损主要由可转换可赎回优先股公允价值变动造成，这部分亏损并未实际发生，不会对公司运营产生任何影响。
从美团亏损数据来看，三年内其亏损进一步收窄，近乎减半。此外，从股权诏书上披露的营收、交易额、销售费率、变现率等核心关键指标中，可以看到美团近三年来的一个整体发展情况。
其中，美团的营收、交易额、毛利增长的趋势明显，从2015-2017年营收增幅超过100%，三年呈7倍增长，交易额的增幅近50%。随着2015年在O2O打价格战的关口，其销售费率也随之大幅下降。美团的整体向良性发展。
值得注意的是，美团在招股书中把业务分为三大部分：餐饮外卖；到店、酒店及旅游业务；新业务及其他。其中，2017年，美团的餐饮外卖服务的交易额为1710亿元，到店、酒店及旅游业务的交易额达1580亿元。
美团的在餐饮外卖板块业务占收入的比重达62%，也就是美团在“吃”的维度已经打出了自己的高度。这也意味着美团和点评完成融合后在餐饮外卖的业务进入了一个新的阶段。
这个新的阶段不仅体现在前端的美团外卖订单突破2100万单，更隐性的“潜力”是在后端。
美团提供给商家的服务包括营销、即时配送基础设施、信息技术及其他服务。比如一个餐饮店，接入美团系统其中就有硬件和软件的接入，从订位、电子菜单、下单、排队管理、即时配送、支付方式、库存管理、工资单甚至是客户关系管理等一站式解决的方案，这些方案能够帮助餐厅去做提高效率、提升坪效等，也形成了美团与商家之间的深度绑定关系。
目前，餐饮外卖无疑是美团的现金流业务，未来特别是到店部分业务，美团有望实现持续规模盈利。
正如美团高级副总裁张川所看到的未来餐饮要实现线上线下一体化、供应链垂直整合、以及餐饮零售化。目前，在美团550万在线商家数量中，已经有400万商家使用美团提供的线上化的工具。在商户资源上，美团已经形成一家独大的格局。
美团一直致力于成为全球第一生活服务平台，因此，有了从“eat better”到“live better”的布局，在大场景上，美团完成到店、酒旅以及出行等高频领域的布局，试图通过高频带低频在其他生活服务如休闲娱乐、美业、婚礼策划及亲子服务等方面实现突破。此外，还向新零售等新业务上拓展。
场景拓展背后是能力延伸，其中在餐饮外卖商户、配送、用户方面构建三大壁垒。其中，美团的商户商家资源及开发能力是到店业务延伸至外卖到家、酒旅业务的重要保证。美团的多元化业务的拓展一直被认为是在“摊大饼”，但从整个业务的逻辑来看，特别是生活服务领域，场景转化相较顺畅，王兴抛物线战略是在用户端来布局，一头连接C端，一头连接B端，以期形成协同网络效应。
目前看来，美团多个板块的业务正在起势。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 美团IPO 王兴“饭否”？ 美团点评准备赴港上市 452亿现金弹药支撑补贴大战 美团如此“点评”：连年亏损 外卖占半壁江山毛利仅8% 美团的股东名单，写着它与阿里腾讯的爱恨情仇 美团赴港上市其实并“不差钱”？百亿资金躺账目理财 搜索更多: 美团 |
