您所在的位置:联街网 >> 商报 >> 企业 >> 消费品牌 >> 正文
达能三月内连输七阵 达娃分手已成定局
LinkMall.Cn 2009-07-04 华夏时报  胡钰 评论

  联街网讯:“娃哈哈和达能走到今天这一步,很难再合作下去了。”近日,本报记者独家获悉,达娃双方已就分手方案谈判数次,但尚存在分歧。近三个月之内,达能在和娃哈哈有关的官司中又连输七阵,截至今年6月底,达娃的“官司战”总比分变成了0∶38。这也意味着,随着娃哈哈商标案、毕马威案等落下帷幕,达娃距离分手的一天已越来越近。

  “分是肯定的。娃哈哈和达能走到今天这一步,很难再合作下去了。但是,怎么分,得等最终判决结果出来之后再谈。”娃哈哈方面在接受本报记者专访时这样表示。

  娃哈哈方面称,娃哈哈和达能曾就达娃和平分手的方案数次谈判。2008年4月,娃哈哈和达能谈判的最后方案是,达能将其在合资公司的股权出售给娃哈哈。当时达能报价是176亿元到209亿元。达能称,这报价是按照2006年合资公司的营业利润、现金流与“财务专家提供的市盈率”来计算的。但是,娃哈哈不能接受达能这种“买娃哈哈时,按净资产计算;卖娃哈哈时按市盈率计算”的双重标准。

  “待法律结果出来之后,娃哈哈会通过合法适当的方式与达能作一个彻底的了断。”娃哈哈方面告诉记者,他们希望能够在尊重法律事实的基础上,双方“冷静”看待达娃之争,能够公平公正地估量双方在合资公司中的正当权益,妥善解决分手问题。

  至于双方合资公司的情况,娃哈哈方面称目前“运作良好,未受官司影响”。2009年前5个月,合资公司和非合资公司一起创下了营收170亿的纪录。

  不过,娃哈哈方面也表示:“判决结果是否会影响到日后合资公司,要等判决结果全部出来之后才知道。”

  即便经历了达娃之争,娃哈哈方面表示:“并不排斥而且欢迎外资企业来中国与娃哈哈合作,而且娃哈哈拓展海外市场的时候,也会选择时机,与当地的企业合作,合作的原则是平等互利、优势互补。”

  “不过,我们会吸取这次与达能合作的经验教训,下次不会再上这样的当。”娃哈哈方面这样告诉记者。

责任编辑:筱悠

【郑重声明】此文不代表联街网商报同意其说法或描述,仅为提供更多信息.本网站有部分文章是由网友自由上传。对于此类文章本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现本网站上有侵犯您的知识产权的文章,请联系我们。
 相关阅读
·娃哈哈奶粉业务全面铺开 今年拟销售100亿 2010年01月03日
·娃哈哈桶装水杀入华南 剑指行业前三 2009年12月22日
·达能拟发新股回购债券 削减债务成本 2009年11月17日
·达能收获迟来的胜诉 娃哈哈营收锁定700亿 2009年11月06日
搜索更多: 达能 娃哈哈