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零售巨头中国加速圈地 购地自建商业中心
LinkMall.Cn 2009-06-27 华夏时报   评论

  “其实,零售商自建物业,最主要的是看中了物业本身的升值空间,零售商自建购物中心,制造了商圈,由卖场聚集人气后,把租金价格抬高。租金和土地增值才是零售商最大的利润来源。”上述业内人士表示。

  尼尔森公司统计数据表明,沃尔玛每成功进驻一个商业区域,就能使周边的住宅物业平均增值20%—30%,而商铺增值幅度则平均高达50%以上。而拥有商铺出租业务的零售商利润中,大约70%—80%来自于商铺租金。

  “圈地”的风险

  然而,在自建物业项目的模式渐成趋势,国内外零售企业纷纷入场的时候,其风险也是难以避免的。

  据了解,沃尔玛、家乐福在美国、欧洲等地开业,基本采用购地自建物业方式。但其进入中国后,家乐福一直采用租赁物业扩展;而沃尔玛则与深国投、嘉德置地等投资公司合作建造物业。由于租赁物业现金流更均匀,投资风险更小,这在一定程度上加快了连锁超市扩张的步伐。

  “目前,家乐福没有将购地自建项目作为在中国市场的发展方向,还是按照之前的既定方向,在保证质量的同时平稳发展。”家乐福中国区公关总监陈波对记者表示。

  “购地自建购物中心有它发展的优势,但风险也是难以避免的。”业内人士表示,首先,自建物业从选址、建设到运营所需的时间要比租赁物业所需的时间长很多;其次,自建物业所需的资金投入非常大,而且买地、建造的费用很高。由于投入高,回报的周期就比较长,零售商必须有足够大的现金流才能运作。

  “自建物业对于大多数零售企业来说风险很大,因为零售行业的毛利率较低,很多企业根本没有足够的资金自建物业并运营,自建物业巨大的资金压力是很多零售企业难以承受的。零售企业自建物业还是要量力而行,谨慎而行,不能盲目行动。”专家表示。

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责任编辑:筱悠

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