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加盟店不到两年关闭 佳美口腔扩张过快存隐患
LinkMall.Cn 2008-05-14 京华时报   评论

  联街网据《京华时报》消息:5月6日,谭女士无意间发现小区附近的佳美口腔和川门诊突然变身为“美容美发店“。由于盈利不佳,早在2月底该店就开始寻求转让,最终关门大吉。
  
  一家门店的关闭似乎无碍佳美口腔的扩张大计,但和川门诊附近“密布”的几家佳美口腔门店,让人不得不去怀疑佳美口腔存在的布局漏洞。

  整体转让愿望成空

  在寻求转让历经两个月无果之后,佳美口腔和川门诊选择了关店。

  5月6日,谭女士来到朝阳区黄杉木店朝阳雅筑2号楼19号底商的美发店准备理发,却发现隔壁又挂上一家“美容美发店”的横幅,原来已经开了快两年的佳美口腔和川门诊,如今已人去楼空。

  5月7日,记者在佳美口腔和川门诊原址看到,这里已经看不出任何佳美门诊的痕迹,“佳美口腔”的招牌已经撤下,透过玻璃看到,里面正在如火如荼地进行装修。

  而早在3月,该门诊就悄悄地在寻求转让,准备将设备、装修和营业执照一起打包转手。记者曾以顾客身份去该门诊咨询,当时店内工作人员表示,与房东的租房合同是到4月底结束,希望能在4月底之前找好“下家”,开价不低于40万元。“如果无人接手,佳美口腔总部应该会接手进行处理。”

  据了解,其间也有不少感兴趣的买家,有一位想花20万单独购买营业执照后去通州开店,但遭到拒绝,“因为老板不想让装修的钱打了水漂,希望整体转让。”

  5月7日,原地址的新租户——美容美发店的陈先生在电话中告诉记者,原来的这家佳美口腔不做了,“所有设备都由佳美总部搬走了”,也不再可能回到原来的这个地址经营,因为自己已经跟房东签了好几年的合同。

  巨额投资打了水漂

  和川门诊是佳美口腔的加盟店,两年来勉强维持经营,如今关闭,似乎意味着加盟者的投资打了水漂。

  一个多月前,和川门诊高小姐曾告诉记者,该店装修花费30多万,设备投入40万,加上其他费用,老板投入不菲,但不清楚当初加盟的具体费用。此外,一年租金是20万元,折合每月1.67万元。

  对此一业内人士分析,姑且不计先期投入,以此租金标准,按只配备“一个医生、两名护士”的标准,该店每月营业额也至少需达到2.8万至3万元才能平衡房租、水电和工资等日常开销。

  但据高小姐介绍,该店在这里开业近两年以来,人气一直不旺,“老板一直‘养’着店,可能由于是新小区还不成熟,顾客稀少,加上老板人在国外,没有精力管理店铺,所以营业状况一直一般,没赚到什么钱”。

  最令记者印象深刻的是,在记者进店的早上10点至12点间,两个小时内竟没有一个顾客上门,但高小姐似乎已习以为常,她告诉记者:“经常是这样,有时两天都没有人上门。”

  她向记者透露,“佳美口腔的加盟店也有经营得好的,例如潘家园店就开得早,很火爆,现在总部想回收,但对方开价900万,让佳美很为难。”

  5月7日,记者再度联系高小姐,她表示,和川门诊没有合适的转让方,是4月25日正式关闭的。之前的设备和执照都已交还佳美口腔总部,原有的装修老板也不要了,“老板已经去国外了,其他具体事宜与总部之间怎么协商的,你只能问总部。”

  此前,佳美口腔董事长刘佳曾对媒体表示,单店的开店成本在150万左右,但随着规模效应,开业成本和管理成本都在下降,并在开业一年后一般能进入盈利期,五年之后可以收回投资成本。

  若按150万开店成本计算,只开了不到两年的和川门诊的加盟者恐怕离收回投资差得还远。

  “弃子”凸现布局漏洞

  佳美口腔总部放弃接手和川门诊,并非对方要价高,而是为了避免与附近新开的几家佳美口腔直营店“同门相残”。如此一来,加盟店身份的和川门诊似乎成了佳美重新布局的“牺牲品”。

  5月8日,记者咨询和川门诊执照是否还转让时,佳美口腔战略发展部单文进对记者说,“是自用还是卖出,这个现在不方便说,不知道领导怎么定的,和川门诊是公司的历史遗留问题,问题比较复杂。”

  5月9日,单文进表示,“公司没有在和川门诊原地址继续开店,是出于战略考虑,因为那个地址不适合开办,与附近的佳美门店距离太近,“公司需要统一布局,两家距离至少1000米。”

  他承认,以前的加盟店选址都是尊重加盟者的意见,而面对前一两年“养店”的辛苦,加盟店可能扛不住,但公司有连锁优势,可以承受。

  5月5日,记者在距和川门诊原址仅几百米远的华纺易城,看到了新开的“佳美口腔青年路店”;在距离不远的财满街和管庄,也各有一家新开的佳美口腔。不同的是,它们都是佳美口腔的直营店。5月11日,记者从青年路店了解到,三家店开业都才半年多。

  令人意外的是,记者发现,从5月5日至11日,这三家店一直贴着“内部设备调试,迎接奥运验收”的纸条,大门紧闭。“已经停了半个月,总部说等通知。”青年路店表示。

  一位知情人士透露,新开口腔门诊第一年几乎都要“忍耐”顾客稀少,“养上一两年,慢慢培育市场”,如果几家隔得很近,这种相互之间的角力就更加明显,如果大家是同一品牌,那就成了“内耗”。如果都是直营店,企业在选点布局上自然会有所考虑;但有时候为了扩张,对加盟店的选址就不会那么严格。

  反观成立已十多年的佳美口腔近一年来的快速扩张,似乎正好印证了这一说法。

  公开资料显示,截至2007年6月30日,佳美口腔在北京、大连、上海沈阳南京拥有60家门店,当时该公司表示2007年下半年的开店数量将是过去14年累积数量的2/3,而2008年目标为全国300家。而目前佳美口腔在全国正式运营和在建的达110家,不到一年间数量接近翻倍。

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