外号贾会计的贾跃亭远走美国造车，携巨资入场的李怀宇出走微鲸，All for TV的冯鑫被抓入狱……7年前互联网电视行业的领跑者和陪跑者大部分都已淡出人们的视线，从“百团大战”到黯然退场，互联网电视行业走到了新的十字路口。
时间的指针拨回到2013年，当年5月和9月，乐视、 小米 相继推出了自己的互联网电视品牌乐视超级电视和小米电视，并在之后成功吃到了中国互联网电视行业的第一口红利，而这也正式开启了中国互联网电视发展的元年。
尝到了甜头的乐视、小米等第一批互联网电视玩家不断加大投入，受到刺激的新玩家也集体涌入，微鲸、暴风、风行、PPTV、 联想 等相继入局，一时间互联网电视市场从几个玩家的竞争变成了几十个玩家的大混战。
不过好景不长，从2017年开始，中国互联网电视行业迎来第一个低谷。2017年末，乐视母公司被爆财务造假，受此影响，乐视超级电视市场份额骤降。2018年 暴风TV母公司净利润亏损近亿元，之后暴风电视的发展也不尽如人意，2019年7月，冯鑫被抓入狱……
经过低谷，当年互联网电视的大玩家们先后淡出了人们的视野，乐视、暴风溃败之后小米一家独大，今年7月，雷军宣布小米电视取得了半年销量中国第一的佳绩，成为唯一半年度出货量和销量全部突破400万台的电视品牌。
不过互联网电视市场从来不缺少竞争者，本月， 荣耀推出荣耀智慧屏电视进入互联网电视市场，而华为也宣布将在9月推出自己的智能电视，市场在沉寂几年之后或将再次迎来混战。
2013年兴起的这一波互联网电视热潮在2019年迎来了自己的7年之痒，在经历了高峰和低谷之后，互联网电视产业并没有沉寂，如果把互联网电视第一个7年称为互联网电视1.0，那么华为、荣耀等玩家的加入则宣布了互联网电视2.0时代的到来。
小米、乐视之后，众玩家纷纷入局
今天在谈到互联网电视时想到的可能更多是产品本身，不过把互联网电视说成是一种产品显然并不贴切，我认为互联网电视只是一个概念，特指电视的互联网化。
电视互联网化可以让传统电视摆脱有线的制约，通过互联网获取丰富的视频、音频等资源，扩充了用户可选择的内容。 但是，电视互联网化并不是凭空出现的，内容、系统、硬件的发展都是电视互联网化道路上的重要节点。
2010年3月，国家广电总局给CNTV颁发了首张互联电视牌照，牌照持有方负责建设互联网电视集成平台。 此后，上海百视通、浙江华数、南方传媒、中国国际广播电台、中央人民广播电台、湖南电视台共6家单位先后获颁互联网电视集成牌照，这7家平台也成为了后来互联网电视内容的集成提供方。
此时，针对互联网电视的操作系统也在酝酿推出。2010年5月20日Google I/O发布会上，谷歌正式公布其基于Android的电视操作系统Google TV（Android TV前身），Google TV的出现是互联网电视领域的革命性事件，Google TV也在之后成为了中国大部分互联网电视首选的操作系统。
除了内容和系统，硬件对于互联网电视来说也至关重要。 在经历了CTR屏和等离子屏之后，液晶屏在互联网电视诞生前得到了大规模的应用，液晶屏具有尺寸大、重量小、能耗低等特点，最为重要的是，液晶屏的价格比等离子屏要便宜不少，这也降低了互联网电视的成本。
在内容、系统和硬件的三重作用下，互联网电视的推出就变得水到渠成，2011年，创维、TCL、康佳、长虹等国内彩电厂家集体推出基于Android操作系统的互联网电视。
2011年3月23日，TCL推出了基于Android+操作系统的量产互联网电视；3月29日，创维宣布推出搭载“Android”操作系统的新一代酷开智能3D电视，长虹推出采用Android操作系统的全高清智能3D电视；3月31日，康佳推出基于Android系统的智网锐智能健康3D新品；4月13日，海信推出XT68、XT69智能3D影院电视等六大系列平板电视新产品……
虽然传统大厂一齐发力，不过这些传统厂家的互联网电视并没有给市场带来很大的波澜，产品本身距离真正的互联网电视也还有一定距离，所以并没有做起来，直到2013年，这一状况才得以改变。
2013年5月7日，乐视第一代电视X60正式发布，这也开启了互联网电视的元年。 乐视X60搭载60吋大屏幕和四核处理器，售价为6999元 ，一经发布便迅速引爆了市场，那时同等配置的电视基本都在万元以上，最终，乐视X60卖出30多万台。
不过乐视造电视之路走得并不平坦，虽然在当年5月就发布了乐视X60，但由于受硬件和本身经验的制约，直到7月才完成制造并正式开售。
相比于乐视，受益于做手机积累的资源，小米在做互联网电视时要从容的多。2013年9月，成立仅3年的小米发布了其第一款互联网电视，彼时乐视正因其产品的做工和品质遭受人们的声讨，市场普遍认为乐视电视恐怕很快就会被小米电视攻陷。
事情的转机也在这时出现，2013年正是人们关注版权的转折年，乐视电视上大量高清正版资源，与基本没有自有版权、只能通过其他手段解决问题的小米和传统电视厂商形成了鲜明对比，乐视也借此成功打开了市场。
2014年乐视电视销量成功突破150万台，远超小米的30万台，贾跃亭也放下豪言，2015年乐视电视销量将达到300-400万台。 据乐视当年自己公布的数据，其在当年销量突破了300万台。
当然，除了乐视和小米，早期玩家还有一位不得不提，那就是创维联合阿里巴巴于2013年推出的酷开。 据估计，酷开2015年的销量在100万台左右，相当于小米当年的销量，不过酷开并没有乐视、小米那样高调宣传，知道的人并不多。
在乐视、小米等品牌的推动下，互联网电视的红利开始显现，看到机会的玩家纷纷投身互联网电视，试图从乐视、小米等手中分一杯羹，大量玩家也带来了巨额的资本，互联网电视行业进入爆发期。
短时间内，暴风、微鲸、PPTV等相继入局，原本只有个位数玩家的互联网电视领域成了几十个玩家的大混战。
这里有一个玩家不得不提，那就是微鲸。 微鲸由黎瑞刚、李怀宇等人于2015年创立，成立伊始，微鲸就定位做互联网电视，并获得了华人文化、 阿里 、腾讯的20亿元启动资金，阵容堪称豪华。
在创办微鲸之前，李怀宇曾是上海文广百视通公司CEO，也曾担任华人文化投资基金首席投资官，所以手握牌照和资金并热衷于投资的李怀宇入局并不让人意外。
大量玩家的加入使得当时的互联网电视市场鱼龙混杂，做视频的、做网站的甚至是没什么经验的都来插上一脚，企图分食互联网电视这个大蛋糕，但他们没有想到这一行为可能会在日后带来什么后果。
互联网电视发展遇挫，乐视、暴风逐渐式微
虽然互联网电视在2015-2016年发展如火如荼，但是供应链问题却一直在困扰着所有入局的品牌，尤其是没有积累的新玩家。
以面板为例，据了解，面板厂一般的策略是谁的量大就会优先供应谁，小玩家难以优先拿到足额的面板供应，在这一点上已经在互联网电视领域耕耘多年的乐视、小米则相对轻松。
而在内容层面，依托视频网站起家的PPTV与暴风在内容储备上甚至还不如乐视，定制App的粗糙方案也早已被证明效果并不理想。
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