首页 北京 上海 天津 重庆 广州 深圳 南京 杭州 郑州 武汉 太原 西安 沈阳 成都 全国300城市 综合
登陆 | 注册
观点研究频道  您所在的位置:红商网 >> 观点智库 >> 观点评论 >> 正文
2017年这4件事 定义了沃尔玛版新零售

  2017年美国零售圈最火的不仅仅是亚马逊,更有老牌实体店沃尔玛。

  

  沃尔玛版“买买买”

  2017年,沃尔玛继续在电商领域投入巨资,疯狂买买买。除了收购大量服装品牌,比如Bonobos,此外,2018年春天,沃尔玛还会Lord & Taylor放在了自己的首页上,这一切只有一个目标,就是将沃尔玛官网定位成一个“高端时尚终端”,而且已经开始在首页的时尚区设立“发现与灵感元素”。

  原因很简单,光靠着一群年收入5万美元、人均50岁的大妈们,沃尔玛就没有未来了,于是和亚马逊一样,沃尔玛在服装领域下了大注,希望能吸引年轻一代来自己的官网。

▲沃尔玛的主要收购项目

  

  沃尔玛电商正在飞速发展

  2016年,沃尔玛用30亿美元收购Jet.com,顺手把Jet.com的老大Marc Lore收编旗下,自此,在Marc Lore的指挥下,沃尔玛电商的收入和GMV就开始飞速增长了。

  

  沃尔玛已经是一个平台

  为了保证自己的地位并且反击亚马逊,沃尔玛开始向“平台”方向进行转变,开始为消费者提供更多的商品和服务。目前,沃尔玛的实体店中已经可以给消费者配眼镜、提供汽车服务、金融服务,甚至连名字都修改了一下,从“Wal-Mart”变成了“Walmart”。

  目前,这些措施包括:

  (1)扩展平台服务

  (2)收购Jet.com——提升电商实力

  (3)收购Moosejaw、Bonobos、Hayneedle——整合垂直服务能力

  

  沃尔玛孵化器开始运行

  在硅谷,沃尔玛为科技创业者设立孵化器,名为“8号店(Store No.8)”,旨在于找出那些能重塑零售体验的新变化,比如虚拟现实(VR)、自动驾驶、无人机送货、个性化购物等。

  (文/联商专栏作者王子威)

笼养鸡蛋当土鸡蛋卖 沃尔玛被控欺诈消费者

沃尔玛中国副总裁陈志宇:会员制破解线上获客难

凯德出售抑或因主力店沃尔玛引流不利?

沃尔玛山姆店深圳开通1小时达业务 一旦跑通就复制

挤走华联、逼走沃尔玛的胖东来 终于遇到强劲对手

搜索更多: 沃尔玛


商报排行


商报排行


网站简介 - 刊登广告 - VIP会员 - 开放平台 - 内容制播

权威商业媒体 零售淘金门户

Copyright (c) 2003- 浙ICP备13037369号 红商网 版权所有